Rynkebys udvikling med Dagmar Andreasen i spidsen (1953-1986)
Nomineret af Hannah Møller
I 1953 overtog den 33-årige Dagmar Andreasen Rynkeby Mosteri fra sin mor Inger Lykkegård, der havde startet det hele. Dagmar havde hjulpet til på mosteriet, siden hun var en stor pige. Dengang var Rynkeby ikke meget andet end en enkeltpersons værk. Dagmar Andreasen delte moderens holdninger om, at konserveringsmidler og farvestoffer ikke hørte til i æblemost og så i det hele taget helst, at produkterne skulle fremstå så naturlige som muligt.
Dagmar Andreasen satte hurtigt fart i tingene, men da det var dyrt at reklamere, var det svært at få Rynkeby bredt ud. Istedet valgte Dagmar Andreasen personligt at opsøge de kunder, der uden dyre reklamekampagner var modtagelige for salgsargumenterne: bedre kvalitet og lavere pris. Hospitalernes økonomaer blev faste kunder, og dermed var grunden til Rynkebys vigtige forretning med institutioner og storkøkkener lagt.
Næste store skridt blev at få juice mere bredt ud. Solita var navnet på den første appelsinjuice fra Rynkeby. Den kom på markedet i midten af 1960erne på et tidspunkt, da juice ikke var for folket, men var forbeholdt de få. Mange mennesker kendte slet ikke til juice, men kaldte det for appelsinsaft. Hurtigt tog folk dog den nye drik til sig.
Den positive modtagelse i de forskellige kundegrupper førte til, at Rynkeby Most jævnligt blev udvidet med en tilbygning eller en ny afdeling op gennem 60'erne og 70'erne, bl.a. blev de første to maskiner fra Tetra Pak i 1974 installeret, og Rynkeby begyndte at tappe sin produktion i papkartoner.
Rynkebys udvikling er et bevis på, at virksomheder med dygtige ledere kan udvikle sig i en positiv retning via innovativ tænkning af produkter og kundesegmenter. Og at det samtidig kan lade sig gøre med en miljømæssigt bæredygtig produktionsform.
Dagmar Andreasen trådte ud af den daglige ledelse i 1986.
